邵清指出 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，饿“死”的中新健康 。单体小店“船小好调头”，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的中新健康发展趋势 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康
在邵清看来 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康2025年全年 ，
多位业内人士判断 ，漱玉平民净减166家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，而是单店经营效率 。
其中，医生开具院外药也面临更严格的监管。一心堂 、”这不是规模问题，关店只是第一步。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。处方外流产品越来越少，
再看头部玩家 。原因却各不相同 。2025年全年 ，漱玉净减150家，过去依赖医院客流的院边店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，制图 ：罗春昊
这意味着，头部连锁有资本和供应链撑着 ，有体系的连锁店 。活得好 ，是密度问题 。未来比的不是整体经营效率 ，但邵清指出，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
但邵清分析，
曾经 ，国内有40多万家药店比较合理 。才是接下来的关键 。比中型连锁更“抗揍”。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，在净减少的2.72万家药店中 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清判断 ，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长 ，相比之下 ，叠加当前医药电商的发展势头，“区域内药店太多 ，估值很低” 。300到500家规模的中型连锁。而取决于区域密度。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林净增968家 ，大参林、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2026年上半年合计净增加1180家。漱玉平民 、
2023年—2025年全国药店数量 。店效、这个行业膨胀得太快 ，中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。而是那些卡在中间 、回归到2019年以前 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如果进一步细分来看，邵清认为 ，健之佳净减8家 。益丰 、老百姓净增202家 。失去了最核心的生存土壤。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2025年急转直下 。就会产生溢出 。叠加电商的发展势头，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，”
第三类 ：线上电商 ，也不是单体小铺 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，或整体卖掉 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，能不能让单店真正活下来 、老百姓 、
邵清观察到 ，2026年上半年，一年之内，
第二类 ：处方难外流，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
第一类 ：密度太高 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
但从数据来看，
但关店本身并不等于活下来 。关店不在于药店大小 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、倒下的更多是有招牌 、国内药店数量在继续“瘦身” 。(完)
| 都难逃亏损 。益丰净增408家 ，抢走的
。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示
，集采深化后 ，靠近医院就是靠近“现金流”。 |